为精准破解区域销售发展瓶颈，推动区域业务实现高质量增长。9月24日，jinnianhui金年会·首页官网辽吉省区销售管理会议顺利召开，公司董事长钱振华、副总经理沈毅出席会议。

会议伊始，副总经理沈毅回顾了辽吉省区专业化推广的发展历程，并针对省区发展现状，提出两大核心破局建议：一是强化队伍建设与管理升级：重点强化已建立的考核机制，要求团队对市场动态、政策变化保持高度敏感，做到提前预判、及时应对。二是深化 “三项研究” 与市场深耕：以 “研究产品、研究市场、研究政策” 为核心，优化区域产品结构，聚焦重点市场精准发力，加强终端市场掌控力。

会议最后，董事长钱振华对辽吉省区的业务发展表达了深切关怀与殷切期望。他强调，面对市场挑战与自身短板，省区团队应积极借鉴先进省区的成功经验，加强跨区域横向交流与学习，不断提升学术推广能力，巩固并强化市场竞争优势。同时，要深入下沉市场、深耕终端，充分挖掘销售潜力，凝心聚力推动区域销售突破瓶颈，实现高质量增长。